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8 ARQUETIPOS
Qué significa aquí “arquetipo”
Un arquetipo no es una etiqueta de personalidad.
Aquí significa: tu función de contribución por defecto dentro de un ciclo de impacto completo: con qué lideras de forma fiable cuando importan los resultados reales.
Sigues teniendo acceso a todas las funciones.
Pero bajo presión, tiendes a liderar con una y descuidar otra. Ese patrón es lo que el sistema hace visible.
El ciclo de impacto en una línea
El valor se crea mediante un ciclo completo:
diseño → interacción → aplicar → evaluar
…y los resultados que producen esos procesos: ideas, acuerdos, implementationes, hechos.
Los arquetipos se mapean a estas funciones.
Los 8 Arquetipos (visión general)
Cada arquetipo es una función necesaria. Ninguno es “mejor”.
Cada uno tiene un don, y cada uno tiene una distorsión predecible cuando se usa en exceso.
1) Conceptualizador
Lidera con diseño. Aclara la esencia. Define el “qué” detrás del trabajo.
Fortaleza: coherencia, dirección, estructura con principios.
Punto ciego: quedarte en la definición mientras la realidad sigue avanzando.
2) Estrella
Lidera con ideas. Hace que la posibilidad sea visible y convincente. Activa el impulso.
Fortaleza: inspiración, visibilidad, chispa inicial.
Punto ciego: intensidad sin base; adicción a la novedad.
3) Compañero
Lidera con interacción. Conecta a las personas. Construye confianza y variedad.
Fortaleza: inteligencia relacional, sensibilidad social.
Punto ciego: conexión sin compromiso; armonía por encima de claridad.
4) Negociador
Lidera con acuerdos. Convierte la interacción en compromiso y en timing.
Fortaleza: alineación, decisión, responsabilidad.
Punto ciego: control a través de acuerdos; forzar claridad demasiado pronto.
5) Realizador
Lidera con aplicar. Convierte la intención en resultados. Impulsa la realización.
Fortaleza: ejecución, entrega, tracción.
Punto ciego: salida sin diseño; agotamiento por empujar constantemente.
6) Estabilizador
Lidera con implementationes. Hace que los resultados sean repetibles. Construye regularidad.
Fortaleza: fiabilidad, sistemas, continuidad.
Punto ciego: estandarización excesiva; resistirse al cambio necesario.
7) Controlador
Lidera con evaluar. Contrasta con la realidad. Pone a prueba el “cómo”. Crea certeza.
Fortaleza: verdad, control de riesgos, precisión en el juicio.
Punto ciego: crítica sin creación; congelar el progreso.
8) Optimizador
Lidera con hechos. Refina lo real. Mejora la calidad y el encaje.
Fortaleza: mejora continua, refinamiento, excelencia.
Punto ciego: perfeccionismo; iteración interminable después de “lo suficientemente bueno”.
La regla central
Tu arquetipo no es tu identidad. Es tu función líder por defecto.
Úsalo para:
- elegir mejor tus roles,
- colaborar con más claridad,
- cerrar el cuadrante que sigues saltándote.
No lo uses para:
- juegos de estatus,
- excusas (“solo soy un tipo”),
- encasillar a otras personas con etiquetas.
Cómo profundizar
Puedes leer la página de cada arquetipo.
O puedes usar la entrada más rápida y limpia:
Obtén tu arquetipo + Inicio de Resultados + PDF, y luego aplícalo.
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